為全面總結(jié)2020年上半年各項工作推進情況，同時對下半年的工作任務(wù)做出部署，廣東大川于7月4日召開了年中工作會議，會議由張安平總經(jīng)理主持，全體員工出席了此次會議。

　　會議伊始，舉行了莊重的新員工入司儀式，新生力量的加入，為企業(yè)的發(fā)展注入了新鮮血液、增添了企業(yè)活力。希望新員工能將自己的專業(yè)技能運用到工作中，實現(xiàn)個人價值與企業(yè)發(fā)展的良性互動，共同推進企業(yè)進步和發(fā)展。

　　接著各部門總經(jīng)理對2020年上半年的工作做了全面的總結(jié)及分析，并對下半年的工作任務(wù)做了明確規(guī)劃。

　　然后張安平總經(jīng)理就我司2020年版薪酬條款、績效考核方案及合伙人條款三個重要制度做出重點解讀。緊接著舉行了一場莊重的合伙人簽約儀式，這是廣東大川再次邁向新征程的重要轉(zhuǎn)折點，各位合伙人將與公司員工朝著共同的目標砥礪奮進，共同開拓美好的未來!

　　會議最后，公司管理層領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)工作進行了強調(diào)：

　　董事長助理黃少明就細化綜合管理、拓展評估業(yè)務(wù)、緊抓安全生產(chǎn)三個方面提出了相關(guān)意見。

　　朱仁華總審要求審計各部門要做好重點工作，保質(zhì)保量出好報告，認真檢查底稿，合理進行人員分工，確保相關(guān)業(yè)務(wù)順利推進。

　　張勤副總經(jīng)理就分管的工程造價、招投標、監(jiān)理及工程建設(shè)提出了相關(guān)的工作要求。

　　張安平總經(jīng)理用八個字進行了主要闡述：一、活著；二、制度；三、發(fā)展；四、培養(yǎng)。

　　邱治明董事長再次強調(diào)了三個重要制度：薪酬條款、績效考核方案及合伙人條款；并談到在現(xiàn)今內(nèi)外部環(huán)境的雙重壓力下，如何走出去開拓市場、開拓業(yè)務(wù)。

　　今年注定是不平凡的一年，自新春伊始，新冠疫情肆虐全球，受疫情影響，各行各業(yè)舉步維艱。面對如此嚴峻的外部形勢，我司全體員工將迎難而上，于危機中探索機遇，在變局中開拓新局，推動公司乘風(fēng)破浪、揚帆遠航！